1月26日，省洪泽湖管理处召开专题会议，传达学习2024年全省水利工作会议精神，研究部署贯彻落实工作。
会议指出，全处干部职工要认真学习好、领会好、落实好全省水利工作会议精神，全面贯彻2024年全省水利工作的总体要求，切实把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到会议确定的各项目标任务上来，立足管理处实际，持续推动“五项工程”建设，促进工作目标更精准、工作落实更扎实。
会议要求，一是履职尽责，实现工程管理新提升。抓细抓实防汛备汛工作，重点抓好预案审查和推演，加强防汛抢险队抢险技术支撑、专业抢险和物资保障能力建设，健全巡堤查险机制，协助省厅做好洪泽湖联防办工作，筑牢水旱灾害防线。推进工程管理精细化标准化，开展达标创建工作，以点带面，全面推动，打造水闸、泵站、堤防等工程精细化标准化示范样板。推进安全管理精准化，严格落实安全责任，强化重点领域监管，积极推进病险工程除险加固，确保安全稳定。二是持续攻坚，谱写湖泊管护新篇章。持续发挥服务河湖管理示范引领作用，强化空间管控，加强湖泊巡查和督查。持续开展水情教育，打造宣传精品标识，形成宣传合力，传承好洪泽湖水文化，书写新时代洪泽湖水文化文章。三是常抓不懈，创造党建引领新成绩。强化政治引领，坚定理想信念，深化理论学习，筑牢思想根基，以中心组引领学、党支部研讨学、青年学堂拓展学为主要形式，推动理论武装走深走心走实，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。建强党建堡垒，加强党员教育，做活“六有”主题党日文章，深化党员示范岗、党员责任区、党员突击队创建工作，进一步推动党建与中心工作深度融合。四是深耕细作，汇聚内部管理新动能。强化人才支撑，坚持专业强才，制定培养规划，完善人才模型，通过强化专业训练、实践锻炼、考核考评、示范带动等措施，进一步推动人才队伍有序成长、人才素质结构有效改善、骨干力量不断壮大，为高质量发展提供人才支撑。强化水利创新，加强科技创新、技术运用、成果应用。加强政治监督，强化“5类人员”管理监督，紧盯招投标、设计变更、工程监管等关键环节，加强监督约束，防范风险隐患。学习运用“四下基层”工作方法，深入落实为民办实事宗旨，做好服务工作，持续推进日常管理精致化。
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