长虹飞架，高峡筑坝，总投资357亿元的国家重大水利工程——大藤峡水利枢纽工程建设即将收官。广西大藤峡水利枢纽开发有限责任公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，严格按照水利部党组对大藤峡工程提出的“七个两手抓”总要求，全面落实水利部珠江水利委员会强化流域治理管理的工作任务，围绕“全力打好建设收官战，全面转入运行新阶段”年度目标，着力匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，推动大藤峡工程高质量建设、高标准运行，为推动珠江流域经济社会高质量发展、提升粤港澳大湾区水安全保障能力作出大藤峡贡献。

　　立导向 拧紧思想“总开关”

　　兴水利，惠民生。大藤峡工程是国家172项节水供水重大水利工程的标志性项目，国之重器，民之所盼。

　　“主题教育的目的，就是要把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。”大藤峡公司党组书记、董事长吴小龙说。主题教育伊始，大藤峡公司成立了主题教育领导小组及办公室，制定具有大藤峡特色的实施方案，实行“1+N”方案模式，推动各项工作清单式管理、项目化推进、销号制落实。

　　主题教育深入开展，理论学习从未放松。大藤峡公司坚持领导带学、现场共学、支部研学、个人自学“四学联动”，深入学习习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述，深刻把握“必须坚持人民至上”等党的创新理论的立场观点方法，牢记“为民造福是最大政绩”，开展主题教育读书班、辅导讲座3期，党组中心组学习17次，各支部学习200余次，不断从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧。

　　“践行宗旨为民造福”是主题教育的五个具体目标之一。大藤峡公司广大党员、干部聚焦主责主业，把解决问题作为工作的出发点，聚焦影响工程高质量建设运行和公司高质量发展的难点堵点问题，以及干部职工关心、反映强烈的热点焦点问题，班子带头确定了工程全面转入运行后机构设置和人员配置、水库有关淹没问题、数字孪生大藤峡核心技术攻关等8个重点调研课题，发挥“头雁效应”，深入工程建设和生产运行一线，开展座谈访谈、随机走访、问卷调查，着力打通工作落实中的堵点淤点难点。

　　“公司党组成员通过调研提出问题27项，各部门检视找出问题29项。目前，问题整改工作正在有序推进。”大藤峡公司党群工作部主任张子飞说。结合调研取得的成果，大藤峡公司动态更新问题台账，明确整改措施及整改时限，对账销号管理，把“问题清单”变成“责任清单”“发展清单”。

　　学有所获，方能学以致用。主题教育期间，大藤峡公司同步开展“制度建设提升年”专项活动，分制度梳理评估、建章立制、可视化建设、制度执行检查4个阶段，进一步加强标准化、专业化、精细化“三化”管理，提升公司治理效能。在公司现行制度“大体检”中，深入查找制度执行中存在的主要问题和不足，完成现行267项制度评估，并提出制度立、改、废计划70项，为大藤峡工程转入全面运行新阶段提供坚实制度保障。

　　增动力 鼓足干事“精气神”

　　智慧大藤峡数据中心及一体化应用支撑平台全面升级。

　　大藤峡工程右岸最后一台机组（5号机组）转子完成吊装，进入调试阶段。

　　大藤峡工程6月发电量4.8亿千瓦时，创投产以来单月发电量新高。

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　　主题教育开展以来，大藤峡公司党员干部干在一起、拼在一起，努力把宏伟蓝图变成美好现实。

　　学为干之基，干为学之用。大藤峡公司深化“一支部一品牌”创建，巩固拓展“党建进工地”试点工作成效，抓实“以学促干”正面典型宣传。广大党员干部迎难而上，冲锋在前，把所学所悟转化为解决各种复杂问题、应对各种风险挑战的能力，让党旗在工地一线高高飘扬。

　　工作抓早抓小，直接体现工作作风。大藤峡公司重点聚焦水工建筑物安全监测及建设收尾零星作业安全，开展“安全严管理、合力保收官”专项行动，上半年组织开展安全检查146次，排查问题隐患674条，整改完成率100%。有效辨识重大危险源37项，均处于稳定受控状态。

　　“今年右岸工程建设工期紧、任务重，发电机组台数多，安装机位紧张，涉及部件供货、现场安装等工作都要精细规划。”大藤峡公司工程建设部副科长李昆峰说。

　　工作中遇到的问题越复杂、矛盾越突出，越要以钉钉子精神抓落实，一锤接着一锤敲，锲而不舍、久久为功。大藤峡公司深入总结已投产机组的安装经验，协调解决设备制造、运输、安装难题。

　　——成立右岸工程机电设备安装协调工作组，专项协调设备供货、土建交面、技术难题等，针对设备安装到货难题，提前布局，科学拟定设备供货计划。

　　——在设备安装与土建交面方面，大藤峡公司通过早会、周协调会议等方式，高效推进设备安装交面协调，对交面部位实行清单化管理，有力保障了工程进度。

　　——攻坚克难，离不开完善的担当作为激励机制。在工程质量方面，大藤峡公司做到奖罚分明，开展设备安装质量巡查，引进第三方质量咨询等，通过一系列卓有成效的措施加强质量管理。

　　8月10日，大藤峡工程最后一台水轮发电机组一次性开机成功，正式投产发电指日可待。这是大藤峡公司开展主题教育以学促干的重要成果。

　　聚合力 开创发展“好局面”

　　“右岸工程将实现10个月内5台发电机组投产，机电安装质量优良。工程预计提前4个月实现投产发电。”大藤峡公司工程建设部主任谢济安说。

　　大藤峡工程建设捷报频传，数字孪生大藤峡工程建设齐头并进。

　　6月20日，大藤峡公司在水利部数字孪生水利建设现场会上作经验交流，系统汇报大藤峡公司防汛与水量调度“四预”平台、工程安全风险与健康评估系统实际应用、库区岸线空天地立体监管系统及安全生产管理系统建设等经验做法。

　　7月26日，大藤峡水利枢纽调度中心（数字孪生大藤峡应用中心）正式揭牌启用。调度中心集成了水情预报、数字孪生、预报预警、调度指令及远程会商等平台系统，是大藤峡防汛与水量调度实战应用的“最强大脑”。

　　8月初，大藤峡工程安全生产风险管控“六项机制”应用平台上线试运行，结合数字孪生大藤峡建设成果应用，集风险查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、责任追究等功能于一体。数字孪生大藤峡智能应用建设继续有力推进。

　　为学之实，固在践履。2023年是大藤峡水利枢纽工程全面发挥防洪效益的第一年。大藤峡公司严格落实以行政首长负责制为核心的防汛责任制，建立起横向到边、纵向到底的防汛组织体系，抓细抓实各项防汛工作，引导党员立足本职、促进发展。

　　汛前，大藤峡公司已完成黔江主坝26孔泄水闸门检修，完成枢纽及边坡工程近3800套安全监测设施设备的检查校准工作。入汛以来，大藤峡公司强化防汛值班值守，完善防汛会商机制，持续提升监测预报能力，不断完善预警机制和信息共享机制，科学精准调度水库，充分发挥流域关键控制性枢纽的防洪“王牌”作用。大藤峡公司广大党员干部积极投身防汛、战高温等工作一线，勇挑重任、冲锋在前，在紧急任务、重大考验中彰显党员先锋本色。

　　2023年上半年，大藤峡水利枢纽累计向下游补水11.2亿立方米，有效抑制了咸潮上溯，筑牢珠澳供水保障“第二道防线”。历史累计发电超110亿千瓦时，有力缓解地方供电紧张局面。待大藤峡工程机组全部投入运行后，年发电量可达60.55亿千瓦时，相当于节省标准煤约242.2万吨，减少二氧化碳排放约475.22万吨，将为区域电力安全提供有力保障。

　　天空湛蓝，大藤峡工程南木江副坝仿自然生态鱼道内鱼儿畅游。南木江鱼道过鱼监测报告显示，今年上半年共有37种鱼类通过。

　　大藤峡工程在黔江主坝、南木江副坝规划建设了仿自然生态过鱼通道。双鱼道总长达9000多米，是目前珠江流域水利工程中最长的鱼道，最大程度减少大藤峡工程建设对流域水生态环境的影响。今年以来，大藤峡公司共组织开展3次鱼类增殖放流活动，完成增殖放流213万尾，助力流域水生物多样性提升。

　　吴小龙以“八个更”概括大藤峡公司主题教育取得的成效：推动拥护“两个确立”、做到“两个维护”更坚定，深化理论学习、提高思想觉悟更自觉，做好本职工作、勇于担当作为更积极，明确发展思路、加快发展举措更具体，规范内部管理、强化作风建设更务实，统一思想认识、加快发展氛围更团结，提升建管水平、发挥综合效益更全面，发挥“王牌”作用、推动高质量发展更有力。

　　功成不必在我，功成必定有我。大藤峡工程建设全面收官在即，大藤峡公司干部职工将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，始终心怀“国之大者”，树立流域“一盘棋”思想，以学促干推动大藤峡工程高质量建设、高标准运行，确保工程圆满收官，全面发挥综合效益，为保障流域防洪安全和粤港澳大湾区水安全、服务流域经济社会高质量发展作出新的贡献。